Grote kans dat je de term ‘OKR’ wel een keertje voorbij hebt horen komen, waarschijnlijk in combinatie met OGSM, KPI of een andere drie-tot-vierletterige afkorting die je tegenwoordig in steeds meer bedrijfsstrategieën kunt lezen.

Misschien weet je zelfs dat het staat voor ‘Objective & Key Results’ en dat het een methode is om organisatiedoelen (objectives) te vatten in meetbare resultaten (Key Results). Dan denk je wellicht: wacht even, dit is toch al jaren onderdeel van SAFe? Klopt, en daarom zien we dat de OKR-methode bezig is aan een opmars! Scaled Agile, de organisatie achter SAFe, heeft OKR’s zelfs een prominente plek gegeven in het SAFe 6.0 framework.

Aangezien de OKR-methode op organisatieniveau steeds meer omarmd worden, spelen ze een steeds grotere rol ook buiten de board rooms. Als het gaat over gedragen doelen en een doorvertaling van organisatiedoelen naar doelen op teamniveau, hebben OKR’s dus nogal een invloed op iedereen die Agile teams faciliteert, begeleidt en sturing geeft. Toch blijkt uit de praktijk dat er een gebrek aan kennis is, dat Scrum Masters en Agile Coaches en zelfs Product Owners dit onderdeel onvoldoende kennen en kunnen. Ze hebben genoeg kennis over hun eigen rol, maar ze hebben ook te maken met een stortvloed aan tooling en wendbare mogelijkheden waardoor ze van meer markten thuis moeten zijn.

Dit is dan waar Th[is] Performance naadloos op aansluit: Agile Professionals krachtiger te laten opereren door het delen van kennis en ervaring in OKR. Dat ligt in lijn met de missie van This is Performance: het meebouwen aan duurzame organisatieculturen en het vinden van evenwicht vinden tussen persoonlijke doelen en wat de organisatie wil bereiken.

Door het verkrijgen van het Gold Partnership van OKRInstitute® heeft This is performance ervoor gezorgd dat de geaccrediteerde OKR-leergang ook in de Benelux beschikbaar is. Xebia is vorig jaar partner geworden van This is Performance en heeft gezamenlijk de materialen verbeterd, zodat deze nog beter aansluiten op de Nederlandse markt.

Program

• 18:00 - Mingle and food
• 19:00 - 20:30 Workshop
• 20:30 - Drinks
• 21:00 - Goodbye

Schrijf je in voor deze OKR Game Night! Renzo Zitman, Sjoerd Nijland en Marco van Damme nemen jullie mee in een avond die snel, dynamisch, interactief en energiek belooft te worden!

Ze gaan met je aan de slag en raken de volgende onderwerpen:
· OKR’s en aansluiting op je huidige systemen van werken, zoals SAFe, Scrum en projectmanagement. Gaat dat makkelijk?

· OKR’s en afstemming in de organisatie, en op welke manier laat je bottom-up engagement en top-down guidance voor je werken?

· OKR Superpowers, geen Silver bullet!

· OKR-Componenten, wat willen we bereiken?

· OKR-Crafting, nu aan de slag!

· OKR’s vs. KPI’s, hoe versterken ze elkaar en waarin verschillen ze van elkaar?

De sessie duurt 1,5 uur en zal theorie, OKR-voorbeelden en je eigen inzichten samenbrengen tot concrete actiepunten waar jij de volgende dag met je team aan kan werken.
De meetup zal - bij voldoende Engelstalige aanmeldingen - in het Engels worden gehouden.

BONUS CERTIFICERING!
En dat is nog niet alles! Alle aanwezigen op de Meet-up krijgen toegang tot de Nederlandstalige OKR Foundation in een e-Learning omgeving. Als je deze OKR Course met positief resultaat hebt doorlopen, zal je een Certificaat ontvangen die je direct op Linkedin kan toevoegen. Wij zouden het leuk vinden als je dat deed!
Als je serieus met de materialen en begeleidende filmpjes aan de slag gaat, hou dan rekening met een tijdsinvestering van ongeveer 2 uur, maar met de OUTCOME kun je direct aan de slag!